ATM ha avviato un processo di certificazione della qualità dei propri servizi che ha come obiettivo il miglioramento dell'offerta nei confronti della città. Grazie al supporto di aziende specializzate la Società si sta impegnando per garantire un alto standard creando un rapporto di fiducia reciproca tra azienda e utenti e affrontando al meglio le sfide di qualità, protezione ambientale e responsabilità sociale.
Politica per la parità di genere
Lo scopo e gli sforzi della nostra organizzazione
La nostra organizzazione, come stabilito nei propri obiettivi del sistema di gestione, intende assicurare la parità di genere relativa alla presenza e alla crescita professionale delle donne all'interno di tutti i processi produttivi.
In tal senso, vuole procedere alla valorizzazione delle diversità presenti nei ruoli che operano nell'organizzazione e a mantenere processi in grado di sviluppare l'empowerment femminile nelle attività di business.
L'attenzione dell'azienda nel percorso che assicura il raggiungimento e il mantenimento di tale obiettivo focalizza i propri sforzi nelle seguenti aree predisposte dalla prassi UNI 125:2022:
- Cultura e strategia
- Governance
- Processi HR
- Opportunità
- Equità remunerativa
- Genitorialità
L'organizzazione crede che lo sviluppo di un modello culturale che promuova la parità di genere, oltre a generare "valore sociale" apprezzato nel contesto economico istituzionale europeo, costituisca un fattore di sviluppo per il business.
Risultati basati sulla soddisfazione delle parti interessate
L'azienda, per tale motivo, intende assicurare la parità di genere attraverso azioni concrete che, oltre a risultare conformi ai requisiti/indicatori stabiliti nelle singole aree, risultino di reale e concreto apprezzamento da parte delle donne presenti in organizzazione, che sono le principali beneficiarie di queste iniziative, implementando al contempo i risultati che il sistema di gestione produce.
L'azienda, con la volontà di attenzionare in qualunque momento e in qualunque circostanza la quotidianità lavorativa della donna nell'organizzazione, ha scelto di guardare a tale "ciclo di vita" attraverso i seguenti aspetti:
- Selezione ed assunzione (recruitment)
- Gestione della carriera
- Equità salariale
- Genitorialità, cura
- Conciliazione dei tempi vita-lavoro (work-life balance)
- Prevenzione abusi e molestie
Per ciascuno dei seguenti aspetti, la società ha stabilito delle politiche più specifiche che sono riportate di seguito. A ciascuna politica che esprime i principi a cui l'organizzazione si ispira, l'azienda ha associato degli obiettivi di parità, specifici e misurabili indicati nel piano strategico.
POLITICHE SPECIFICHE PER LA PARITÀ DI GENERE
L'organizzazione, in relazione all'analisi dei propri processi di business, ha compreso e stabilito i principi da rispettare in riferimento a ciascuno dei seguenti punti. Tali principi costituiscono i criteri ispiratori dei processi volti ad affrontare:
- I gap esistenti in riferimento agli indicatori stabiliti dalla prassi UNI PdR 125:2022
- Le esigenze delle donne presenti in organizzazione, viste come i soggetti interessati ai concreti risultati del sistema
POLITICHE:
SELEZIONE ED ASSUNZIONE (RECRUITMENT)
La nostra organizzazione nelle attività di selezione ed assunzione del personale da impiegare nelle attività di business rispetta, nella prospettiva del miglioramento, i seguenti principi:
- La selezione della persona candidata deve essere esercitata in maniera neutrale rispetto al genere
- I criteri di selezione devono prendere in considerazione i requisiti rivolti alle qualità personali come la professionalità, la competenza, la specializzazione, l'esperienza
- La selezione non deve prevedere domande relative a matrimonio, gravidanza e responsabilità familiari
- La selezione deve considerare il bilanciamento della presenza delle donne e degli uomini nell'organico rispetto al totale delle persone presenti
- I ruoli riferiti a dirigenti, responsabili di business unit, di riporto al vertice e con delega al budget, devono essere distribuiti in maniera equilibrata
- La posizione lavorativa, prevista in fase di assunzione, deve prevedere una retribuzione riferita alle mansioni e alle responsabilità e non influenzata dal genere
- La selezione deve considerare che le percentuali di donne e uomini il cui contratto prevede una remunerazione variabile siano bilanciate
GESTIONE DELLA CARRIERA
La Società è consapevole che i risultati economici raggiunti dipendono anche dall'impegno dei singoli lavoratori che vi lavorano e tutte le occasioni di sviluppo di carriera devono riferirsi ai soli risultati e al solo merito della persona a prescindere dal genere. La nostra organizzazione, nella prospettiva del miglioramento, gestisce le carriere del personale interno rispettando i seguenti principi:
- L'attribuzione di ruoli e mansioni deve considerare un bilanciamento di leadership di genere
- La progettazione dei percorsi di carriera e la loro presentazione devono essere gestite senza distinzione di genere
- I percorsi di carriera del personale sono pubblici per permettere, in maniera trasparente, la verifica del mantenimento degli equilibri riferiti alla parità di genere
- L'ambiente lavorativo nel quale si trascorre la gran parte della giornata deve assicurare la possibilità (tecnologica e fisica) a tutte le persone di esprimersi e garantire il benessere inteso come sicurezza e comfort
- La formazione per lo sviluppo delle competenze e della consapevolezza rappresenta un processo fondamentale inteso a rimuovere eventuali difficoltà di carriera e a ripristinare eventuali equilibri di leadership nel genere
- Considerando il passaggio di carriera legato al CdA, almeno 1/3 del nostro CdA deve essere rappresentato dal genere femminile
- Le promozioni tengono sempre conto del bilanciamento del genere in riferimento al livello funzionale
EQUITÀ SALARIALE
La nostra organizzazione, in fase di assunzione e durante tutta la carriera del personale, intende assicurare l'equità salariale a prescindere dal genere. La Società non considera asimmetricamente i costi da sostenere per remunerare le persone di genere diverso. Nel provvedere alla determinazione, alla corresponsione e alle modifiche della retribuzione, l'organizzazione rispetta i seguenti principi:
- La retribuzione delle persone è riconosciuta in relazione al ruolo e alle responsabilità ed eventuali aggiunte a titolo di benefit e di premio a tale retribuzione si intendono esclusivamente basate sui risultati prodotti e riconosciuti
- I criteri di retribuzione sono documentati e accessibili all'intero staff
- A chiunque dello staff è riconosciuto il diritto di segnalare eventuali disparità
GENITORIALITÀ, CURA
La nostra organizzazione intende non costituire alcun ostacolo alla genitorialità, supportando la maternità e la paternità attraverso attività intese a soddisfare le esigenze di chi, in ragione del proprio stato connesso alla presenza di figli, deve bilanciare il proprio impegno tra il lavoro e le nuove occorrenze emerse. L'organizzazione sostiene tale intenzione alla luce dei seguenti principi:
- La maternità è assistita prima, durante e dopo la nascita
- Il congedo di paternità deve essere promosso affinchè ne usufruiscano tutti i potenziali beneficiari per l'intero periodo previsto dalla legge
- I rientri dal congedo sono supportati da specifiche iniziative di ri-orientamento
CONCILIAZIONE DEI TEMPI VITA-LAVORO (WORK-LIFE BALANCE)
La nostra organizzazione intende poter fornire al proprio personale la possibilità di gestire il tempo da dedicare alla vita e al lavoro attraverso un bilanciamento di equilibri che tenga conto sia degli obiettivi di business aziendali, sia del benessere psicofisico del lavoratore derivante da una maggiore libertà di autodeterminazione. I principi alla base della conciliazione dei tempi di vita-lavoro sono i seguenti:
- Le misure work life balance sono rivolte a tutto il personale a prescindere dal genere
- L'organizzazione, in caso di comprovate esigenze, può prevedere la flessibilità degli orari e lo smart working
PREVENZIONE ABUSI E MOLESTIE
La nostra organizzazione ripudia ogni forma di abuso e di molestia di genere e per tale proposito esercita un'attività di prevenzione e repressione del fenomeno a tolleranza zero. La Società attua la sua prevenzione attraverso azioni concrete i cui principi prevedono:
- L'individuazione dei rischi relativi ad abusi e molestie
- Pianificazione in relazione a tale rischio delle azioni di prevenzione
- La possibilità di segnalare sospetti e/o fatti inerenti ad abusi e molestie
- L'assoluta tutela, da parte dell'organizzazione delle persone segnalanti, da successive eventuali ritorsioni
- L'analisi e comprensione di eventuali episodi di abusi e molestie
- Lo sviluppo di una comunicazione gentile e neutrale rispetto al genere
CONTROLLO DOCUMENTO |
Rev. | 00 |
Data di emissione del documento | 09.04.2024 |
Autore | ATM S.P.A. |
Firma autore | F.to Marika Ricciardello |
Firma approvazione emissione | F.to Armando Bressan |
Stato del documento | In uso |
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